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現在對于企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。
項目外包：
企業將某項任務或服務的執行或管理責任轉由第三方來完成，即可稱之為項目外包。一般企業對于核心競爭力的產品都會有編制正職人員的需求，但執行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂；因此建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務，交由專業的人員代為處理及執行。不但能幫助企業集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業知識技能，致力于核心競爭力，企業采用外包策略，可節省20%的人事成本，可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度。
生產線外包：
生產線外包（BPO）就是您可以將一些重復性的非核心或核心業務流程外包給我們，邦芒公司將與您共同分析所處的行業環境，您自身的運作模式和運作效率，存在的問題和面臨的挑戰，與您一起發掘關鍵點，最終幫您降低成本、增加利潤。
生產線外包（BPO）是將企業的部分業務對外承包，BPO模式運作的企業與外部承保人之間是“長期合同”的關系，即一種責、權、利明確的，長期穩定的關系。
BPO的運作，其出發點與最終目的只有一個，使企業利潤增加，成本大大降低生產線外包對企業的優勢：
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
生產線外包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
公司主要業務：勞務派遣、勞務外包、人事外包、社公代理（社保和公積金掛靠、補繳、代繳）、積分入戶、人才招聘、培訓、勞動法律咨詢，如有疑問可以來電咨詢！
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