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瑞俊帝新蘭德企業管理咨詢策劃有限公司簡介
瑞俊帝新蘭德咨詢策劃有限公司是一家以為客戶提供營銷策劃和長期跟蹤顧問為基礎、同時提供整合營銷全程策劃服務的新銳專業公司。
公司特別強調以先進的經營理念，科學的各可操作性的方法，結合服務客戶的具體需求，協助建立現代企業管理體系，從集團的管理到高新系統的建立，從戰略層面的確立到營銷方案的設計，務求達到實用性及可操作性，以獲得強有力的競爭優勢。貫穿顧問服務的全過程是調研、診斷、培訓、方案制定、系統設計與強有力的輔助，借“外腦”與“外力”的雙重推動，實現最經濟、最高效和高質量的雙邊合作模式，讓客戶感到充分滿意。
我們與中外知外企管顧問機構整合國內優秀管理顧問力量，打造企業管理咨詢平臺，強強聯合，構組戰略聯盟，縱橫天下，共同推動智業的發展，為客戶創造價值。
公司長設及動態組織結構：總經理、副總經理、策劃部、綜合業務部、媒體與聯絡部、財務投資部、客戶服務部、設計制作部、企業文化部、公關與培訓部、副食品項目經理、保健品項目經理、酒水飲料項目經理、金融業項目經理、服飾項目經理、教育投資部項目經理、房產項目經理、酒店賓館項目經理、家電與通訊項目、家居項目經理、產品代理部等。
我們為您做什么ØØ
全面提供企業問題的解決方案
營銷策劃：年度營銷戰略策劃、營銷計劃的制訂、營銷管理制度的制訂、客戶管理系統的設計、渠道設計與管理、新產品開發決策咨詢、新產品上市促銷方案、整合營銷與傳播策劃公關活動、市場調研
咨詢：管理咨詢、營銷咨詢、財務體系建設、人力資源管理與開發、 CI導入與規整、企業文化設計、創新與重塑、區域經濟規劃、ISO9000 &ISO14000認證、HACCP認證、HACCP認證咨詢、品牌管理、投資策略、ERP&URP、5S活動
診斷：管理診斷、營銷診斷、CI診斷、企業文化診斷
媒體：媒體代理、媒體組合、廣告創意制作
設計： VI設計、平面設計制作、媒體創新策劃
培訓：團隊建設、營銷培訓、企業管理培訓、職業生涯規劃培訓、授權激勵通技巧高級培訓、工作評估與薪酬設計、專業特訓課程（依企業行業現狀，量身度造、排他的專一的培訓方案）
