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 相宜本草 漆專賣店是開發縣鄉級市場的重要利器，2012年公司重點開發在縣鄉鎮市場，環保油漆涂料代理專賣店老板的成功，他們所必須具備的是什么呢？

    第一點：勤奮

    一般來說，思路決定出路，很多人都會把老板思路看做專賣店生存與發展的第一要素，有些老板很有思路，所有能夠把專賣店開大。但是，我在這里想說一句，在縣鄉鎮專賣店里面，老板的思路可以從廠家業務哪里得到，他自己有沒有思路并不重要，重要的是他能夠按照這些思路去認真、勤奮的執行。

    都知道，專賣店建設之后，不能當“坐商”，坐著等生意上門，專賣店也必須學會做市場，學會做環保油漆促銷活動，學會去攪動市場，放大自己的聲音，這一套做市場的思路廠家都會以通用模板方案的形式下發給專賣店，所以專賣店老板必須能夠勤奮努力的執行，所以，我把勤奮看做專賣店老板必須具備的第一特質。

    因為勤奮地與廠家業務溝通，所以專賣店老板得到了廠家的眷顧，得到了更多的思路；因為勤奮地做促銷活動，所以專賣店老板明白了當地消費者的偏好；因為勤奮地發放單頁、做廣告，所以每逢節假日，專賣店內總能吸引大批客人……沒有做市場思路可以向業務員學，沒有促銷方案可以照搬，沒有經驗可以積累，唯有勤奮是專賣店老板的內在特質，在某種程度上，他是天生形成的習慣，后天需要很大改變才能變得勤奮。

     第二點：執行力

    有些環保油漆代理專賣店老板，基本上廠家業務員簡單提了一下其它地區成功的做法，這個專賣店老板就會立刻去做了，這里就是執行力。

    有時候廠家把思路說明了，把補貼資源給了，把促銷方案給了，把物料執行標準給了，可以有些專賣店老板往往不去執行，也沒有安排人去執行，當了最后，店鋪越做越沒有活力，聲音越來越小，銷售就越滑越小。

    在某某縣涂料代理專賣店，老板是一老實人，文化水平并不高（其實專賣店老板要求也并不高），但是執行力很強，廠家業務向他講述了要拓展，他就去開拓了。

    路是走出來的，如果你不走，就會說：沒有路，這個方法行不通。如果你走了，你才發現路越走越寬。所以：別人的成功經驗，如果讓你做，在你沒有做之前，千萬不能說不行。

第三點：學習能力

    講到學習能力，我想任何一個人要想在社會上生存與發展，都是必須具備的?，F在許多市場操作手法、產品售賣方法、促銷執行方案等，如果得以應用的話，都是能夠給專賣店銷售帶來較大的銷售增長，那么，這些新思路、新方法、新方案，需要專賣店老板盡快學習、消化，變成自己的知識。往往許多專賣店老板不虛心，認為自己已經做得很好了，不去學習新知識，結果就是銷售被超越，市場份額被搶占。

    第四點：思路

    思路是專賣店老板對市場的認識，是店老板長期浸淫市場的結果，這個也是比勤奮、執行力、學習能力更高層次的要求，思路是需要一定的文化水平與社會經驗了。店老板眼界寬闊，視野寬廣，對操作產品有一套自己的想法，并且行之有效，那么就是說明這個老板有思路、有想法，他們知道事物發展的一般規律是什么，能夠未雨綢繆。

    其實，還有很多性格特質是專賣店老板需要具備的，比如說：努力，能吃苦等，其實許多時候會發現，許多成功的專賣店老板會同時具備剛剛所說的幾個優秀特質，進而影響了專賣店的經營，所以，專賣店老板這些特質的高低，決定了專賣店是否盈利。