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肯達信企業管理顧問有限公司深圳辦提供:
肯達信顧問公司技術力量雄厚，現有員工總人數200余人,其中擁有100多名具有國際、國內注冊資格的博士、碩士、學士學位的專職顧問師。這些咨詢經驗豐富的顧問師們以精湛的專業水平，高度的敬業精神，高效率地幫助客戶建立最優化、簡化、有效的管理體系?？线_信顧問重信譽、講實效，采用專家組駐廠咨詢的方式和系統工程逐步推進的方法。使顧問投入的時間更充足、更具實效性，其專業化的咨詢水平和真誠的服務精神,已為咨詢的1000多家企業全部按計劃一次性通過了國內、國際權威認證機構的認證，使企業的管理水平和競爭能力普遍得到了提升。獲得咨詢企業和認證機構的 一致贊譽。
肯達信管理顧問有限公司作為專業從事各項管理顧問服務的公司，關注于客戶所遇到的所有管理困惑，以協助企業管理水準提升、改善企業生命力為己任，力爭每一位客戶都成為成功的典范.
通過驗廠的好處：
(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競爭的能力
(2)促使消費者對產品建立正面情感；
(3)穩固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發展奠定堅實的基礎；
(4)提升管理系統，改善與員工的關系，從而提高生產力從而提高利潤；
(5)最小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
(6)開發新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。
Safeway驗廠工廠主要硬件要求
1）工廠沒有安全主任
2）工廠沒有經過專門培訓的急救員或急救員數量不足
3）工廠沒有健康安全委員會；
4）工廠消防器材沒有進行檢查至少每月一次；
5）工廠所有用電開關沒有標識；
6）工廠所有滅火器、消防栓、出口下面沒有劃斜線明確標識
7）空壓機在女生洗手間上面，噪音令人不適；
8）滅火器受阻；
9）滅火器懸掛高度應保持在0.15~1.5米之間；
10）沒有安裝滅火器、沒有出口標示、沒有安裝應急燈、消防栓內沒有噴槍和消防水帶；
11）不正確的滅火器類型；
12）滅火器擺放超過5個；
13）沒有消防驗收證明；
14）工廠沒有做消防演習；
15）消防通道及出口受阻；
16）樓梯間不能安裝熱水器；
17）消防門不能使用旋轉門、推拉門及消防門方向應與疏散方向一致即向外開； 18）疏散通道至少保持1.1米；
19）工場至少有兩個安全出口；
20）車間缺少醫藥箱或藥品過期；
21）針車機器及壓力機器沒有防護裝置；
22）注塑機樓梯沒有扶手；
23）樓梯平臺超過１米應安裝扶手；
24）電線裸露；
25）化學品沒有單獨存放；
26）化學品沒有單獨的化學品倉及建筑；
27）沒有物質安全資料表及防護用品及容器上沒有貼標簽；
28）倉庫燈管使用不正確；
29）沒有空氣測試報告；
什么是HSE管理體系?
1974年，石油工業國際勘探開發論壇（E&P Forum）建立，它是石油企業國際協會的石油工業企業，勘探開發論壇成立了專題的工作組，從事健康、安全和環境體系的開發。從80年代初期起，一些發達國家的石油企業，如英荷殼牌企業、BP企業、美國?？松推髽I等，率先制定了自己HSE管理規章，建立HSE管理體系，開展HSE管理活動，取得了良好的效果。
1994年7月，殼牌石油公司為E&P制訂HSE管理體系導則。同年9月，殼牌石油公司頒布《健康、安全與環境管理體系》。1996年1月ISO/TC67的SC67分委會發布了《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》（ISO/CD14690標準草案）。雖然這標準目前尚未經國際標準化企業批準正式公布，但已得到了世界各主要石油企業的認可，成為石油和石化工業各種企業進入國際市場的入場券。
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