1、經營理念的導入
企業在經營的實際運作之前,對有關人員、員工,尤其是將來準備進入代理經營體系從事具體職能的人員,通過培訓和學習的方式,使其從理念上充分認知和熟悉經營的理論與實務。
2、設計
企業根據自己的代理經營模式設計對應的代理權。
3、單店設計
加盟人以加盟經營進行擴張的行為就是不停地復制單店的過程,單店是整個經營體系的窗口,是經營體系直接與顧客接觸、直接展現代理人優秀企業文化、優秀產品和高質量服務的一線陣地,單店的成敗將直接決定體系的成敗。
4、區域分部設計
分部的設計要遵循原則性與靈活性相結合的原則,即承接總部的風格,又要突出自己的特點。
5、總部設計
經營企業作為一個由總部自己的機構和眾多加盟商與加盟店組成的龐大而復雜的系統,要求有嚴密和科學的管理。所以,總部必須在人事、財務、物流、培訓等各環節管理制度方面進行精心設計。
6、經營網絡體系的整體設計
經營網絡的設計,包括組織結構和管理體系及體系未來拓展計劃的制定。
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