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DHL的標準色變為黃色和紅色。四月，全球所有的車輛、包裝物料、辦公樓的視覺形象轉變開始進行。
通過對安邦的收購(2002年營業額：33億美元)，DHL將成為美國的第三大快遞服務提供商。DHL借助安邦的地面運輸網絡彌補了其在美國的網絡弱勢。
德國郵政環球網絡在1月1日成為DHL的主要股東。在年末完成了100%的控股。
在亞洲的網絡擴張：在10月，DHL與國泰航空組建合資公司營運航空快遞貨物。
在美國的史考司代爾設立新的全球IT中心。
全球領先的快遞和物流公司DHL在其中國合資公司中外運敦豪迎來成立20周年之際，隆重發布了 “DHL中國優先”戰略。通過加大投資 、進一步提升DHL在中國的作業能力 ，“DHL中國優先”戰略充分顯示出DHL促進中國快遞物流市場快速成長 、大力支持中國經濟發展的長期承諾。
